着力打造高技能城市建设运营主力军

2018/5/15 20:34:09

编辑:马思华

      上海市职工技术协会上海城投(集团)有限公司工会

      联合课题组

      上海城投(集团)有限公司(以下简称“上海城投”)是集投融资、重大工程建设和城市运营安全三大板块为一体的大型产业集团,承担全市三分之一的重大工程建设和逾70%的高速公路建设、80%的自来水供应、污水处理、生活垃圾处置等运营保障,被誉为“城市建设运营子弟兵和主力军”。

      上海城投具有“国资总量大、公益性强、社会关注度高、内部职工行业差异性大”等特点,上海城投工会在党政支持下,针对特点,积极探索实践打造高技能城市建设和运行管理职工队伍的有效方法、途径、载体。上海城投工会有效推进职工队伍建设的成功经验,是在《新时期产业工人队伍建设改革方案》出台后进一步实践与总结的,今天刊载的报道,目的是共享成功经验、引起深入思考。

      政治引领塑造职工主人翁价值观

      立足服务理念培育核心价值观

      上海城投始终以“让城市生活更美好”为愿景,以“责任、诚信、服务、奉献”为核心价值观,把服务民生和创造社会效益作为企业奋斗目标,同时把上海城投的社会责任意识与志愿者团队精神相结合,将企业爱心不断接力,薪火相传,这是贯穿上海城投发展历程的核心与灵魂,也是城投始终不渝执着追求的目标与信念。

      上海城投各级组织通过不同形式和载体,引领广大职工将个人价值实现与上海城投服务保障上海城市的安全、高效、有序运行紧密集合,与上海千家万户的市民幸福生活紧密结合。通过系统化和制度机制建设,创新活动载体和形式,塑造职工主人翁价值观,促进广大职工政治意识、大局观念持续增强,听党话,跟党走的信念坚定。

      尊重主体地位创建和谐氛围

      多年来,上海城投在改革发展过程中不但建立完善集团多级职代会及集体协商机制,充分尊重职工主人翁地位,还把贯彻职工董事、监事制度融入法人治理结构、把相关劳动关系制度要求纳入公司章程作为一项政治任务,循序推进。

      目前,上海城投系统100多家单位建立了职代会制度,近50家单位建立了职代会质量评估制度;各直属工会及下属各单位定期召开职代会,开展民主评议企业领导干部;强化工会代表职工源头参与力度,积极推进专业集团参与行业性工资集体协商;落实“司务公开、厂务公开、班务公开”三级公开制度并不断完善“双通道”民意民情渠道。

      劳模先进引领弘扬劳动光荣风尚

      多年来,上海城投形成了较为完善的、符合上海城投特点的提高职工队伍整体素质的制度。在每年“五一”前夕,以“劳动最光荣、我们在行动”为主题,举办“五一”劳模先进座谈会和“五一”先进表彰会。党委主要领导与劳模代表畅谈劳模精神、赞誉劳模群体为上海城投发展做出的贡献,并对荣获上海市五一劳动奖项的集体和个人进行隆重表彰。

      此外,上海城投开展“中国梦、城投梦”职工征文、微感言、大合唱等系列主题活动,营造系统内“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”的时代新风尚。运用“城城帮你忙”微信平台等宣传载体,提高吸引力、感染力、影响力,进一步提升职工使命感、责任感、归属感、荣誉感。

      坚持制度保证大力提升职工队伍素质

      着力长效夯实教育培训基础

      围绕上海城投发展战略和高技能人才队伍建设规划,着力完善促进企业科学发展的职工教育培养机制。制定了上海城投“十三五”人才发展规划(2016-2020),明确了人才发展的目标任务,形成各类人才队伍建设发展的工作机制和具体培养措施;积极推进高技能人才培养基地建设,建立了1个城投教培中心、2个行业培训中心、7个一线实证基地等多级教育培训机构,每年系统培训各类技能职工逾千人次;围绕探索推进产教融合,建设高素质“双师型”职业教育师资队伍,保障职工技能培训质量;2012年,出台了《上海城投首席技师选聘管理办法(试行)》,为一线高技能人才选拔创造了条件。

      经过上海城投多年不懈努力推进,上海城投已形成较完善的职工技能素质提升和激励机制,建立健全产业工人培养、考核、使用、待遇相统一制度,为培育城投产业工人队伍奠定了坚实的基础。

      注重多层次育人平台搭建

      多年来,上海城投以满足不同群体职工技能提高的多元需求,根据实际情况,创建了岗位培训、导师带徒、技术比武、技能登高等技能提升平台。一是为职工搭建学习平台。通过推进上海城投各基层单位工会组织的“立足本职岗位推动企业科学发展”主题活动,着力培养知识型、技能型、创新型职工。每年有110多个基层单位开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,超过100个基层单位工会开展岗位练兵等活动,使职工的创新能力逐步提高。二是为职工搭建争优平台。引领职工学做先进,先后挂牌成立了涵盖上海城投各个业务板块的劳模先进创新工作室。三是搭建多元多层次的职工技能提高平台。联合供水、排水、环卫三大行业协会,不定期组织职工技能比武,最大限度地把职工吸引到了工会开展的职工素质工程中来。

      职工素质提升促进企业和职工“双赢”

      职工素质稳步提升

      上海城投通过推进开展拜师学艺、技术比武等活动,不断培育一线技术能手和技术攻关革新骨干。目前获得技能资格等级职工6848人,其中高级工及以上高技能人才2298人,占获得技能资格等级职工人数比例的33.86%。截至2017年12月,已有高级技师63名,9人获得上海市“首席技师千人计划”资助,2名职工获得上海市十大工人发明家称号。

      目前,上海城投有4个上海市劳模创新工作室,3个上海市技师创新工作室,18个城投集团劳模先进创新工作室。在劳模的领衔下,各工作室仅2017年就有100多项设备改进、技术创新研究课题。

      企业得益长足发展

      上海城投积极应对城市基础设施和公共服务领域市场化改革浪潮,大力推进集团化、市场化、专业化的改革举措。经过3年的探索和实践,建成上海中心、金泽水库等一批标志性建筑和民生工程。

      同时,城投集团还做实了路桥、水务、环境等专业子集团,完成了城投控股上市公司重大资产重组,形成了专业化城市基础设施投资建设运营产业集团。通过专业化发展和专业能力建设,具备了多领域咨询、投资、项目管理、产业运营的竞争实力。水务集团更是形成了全产业链整合,规模和水平在全国处于第一梯队。公路集团整合了建设管理力量,形成技术、人才、管理的集聚效应。

      近年来,随着一批城市新地标的建成,上海市容市貌焕然一新,市民生活居住条件和生态环境不断改善,城市综合服务功能显著提升,上海焕发出现代国际大都市的勃勃生机。

附件:B2018-05-16工会特刊01