今天出版的本报调查周刊以三个版面的篇幅，介绍了杨浦区定海街道总工会“三个首创破解三大问题”的经验——首创基层工会主席实践指导站，破解工会干部自身能力不强的问题；首推工会干部“双向挂职”制，破解“小三级”工会人员与职工群众“距离感”问题；首试“工会特派员入驻企业建会”，破解组建工会难问题。这三个“首创”给基层工会破解工作中的“堵点”、“痛点”和“难点”，吹进了一股新鲜的春风。

习近平总书记在同全国劳模代表座谈时指出，时代在发展，事业在创新，工会工作也要发展、也要创新。而定海街道总工会的三个“首创”主旨是更好地服务职工群众，让职工群众真切地感受到工会是“职工之家”，工会人员是最可信赖的“娘家人”；目的就是顺应时代要求，适应社会变化，创造科学有效的工作方法；特点就是找准弊端，精准突破，敢于实践，使命必达。

这三个“首创”中，“指导站”是总纲，纲举才能目张。多年来，作为最基层的“小三级”工会，由于客观原因，存在着工会人员能力不强、履职能力薄弱等问题，而非公企业工会改革最重要的是人的要素。定海街道总工会敢于拿起“手术刀”，第一刀就是刀刃向内，解剖自身不足，拜实践为老师，从实践中寻找破解之道。这一刀切中时弊，直达要害。

当“小三级”工会组织“四梁八柱”的基础得以稳固时，定海街道总工会转而刀刃向外，分类施策，重点突破，针对服务职工不力的“痛点”、工会组建“进不了门、见不到人、说不上话”的“难点”，相继推出工会干部“双向挂职”制和“工会特派员入驻企业建会”，这些源自实践并在实践中予以完善丰富的方式方法，无不带有鲜明的时代特征，体现出强烈的工作责任性，具有敢作为、善作为、能作为的个性特点。

干工会工作，需要勇气和韧劲，需要百折不挠的精气神，同样需要讲究策略和智慧。在以非公有制企业为主要服务对象的“小三级”工会组织，最核心的宗旨是心中要时刻装着职工群众的利益，时刻想着服务职工群众的需求，时刻为职工群众的合法权益奔波。

“你离职工有多近，职工就跟你有多亲”，工会服务的对象是职工、根基在职工，只有心中有爱，才会得到职工群众的拥戴；只有与职工群众血脉相连、呼吸与共，任何阻挠、艰难都能得以突破和攻克。