■ 中建八局工会

自上海市国企工会改革启动以来，中建八局党委完成了“1+9”试点改革成果，探索形成了以局（集团）职代会为统领，以公司职代会为主体，以分公司职代会为支撑，以项目职工大会为基础的多级职代会运行机制。

加强顶层设计，完善与企业管控相结合的职代会架构

八局党委修订了《关于进一步加强和改进工会工作的实施意见》，对各级工会组织的机构设置、岗位配备、职级待遇等作出明确规定，特别是要求新开工项目同步成立工会组织，同步推选工会主席，为职代会制度的落实奠定了组织基础。

将规范职代会建设纳入公司章程，融入企业治理结构，完善了《职工代表大会代表选举办法》等一系列配套文件，依法落实职工董事、职工监事制度。

按照企业标准化管理要求，编制了《工会工作管理手册》，对职代会召开程序、代表评议、提案办理、职工代表巡视等进行规范，明确了主管部门、协作部门的工作权限和责任分工。

注重分级管理，规范四级职代会运行体系

局党委制定了《关于规范各级职工（代表）大会制度建设的意见》，进一步明确了局、公司、分公司、项目部四级职代会的内容、运行规则、职权范围和职能定位。

局和公司两级职代会更加注重审议涉及企业改革发展和职工切身利益的一些全局性、根本性问题；分公司和项目部职代会侧重项目生产管理和职工具体利益的重大事项，保证了职代会从不同侧面、不同角度反映职工的合理诉求和管理建议。

根据各级管理权限、职工人数、经营规模和区域分布，规定局和公司两级召开职工代表大会；分公司召开职工代表大会或职工大会；项目部召开职工大会。各级工会联动办公室、人力资源、企划等部门，合力推进提案征集答复、决议落实等职代会内容。

聚焦重点环节，提升各级职代会的运行质量

局和公司均建立了民主管理联席会制度，在职代会闭会期间，协商和处理需要解决的重要问题。积极推进项目民主管理议事会制度，定期听取职工对项目管理、劳动保护等方面的意见和建议。

我们积极探索将维护农民工权益纳入企业民主管理，印发了《中建八局产业工人技能素质提升实施方案》，着力打造学习培训、技能比武、关心关爱三大平台。

制定《关于建立企务公开工作责任制落实责任追究的实施办法》，明确党政工及相关部门的职责及责任追究内容。我们把职代会制度的要求纳入年度党建综合检查、领导班子述职、工会主席岗位目标管理，考核结果与领导人员的年薪收入、先进单位评选挂钩，使民主管理的“软任务”变成了工作的“硬指标”。