■城投水务集团公司

2017年11月，城投水务集团工会被确立为市级层面10家国有企业工会改革试点单位之一。我们将企业履行社会责任、推动业务外包单位组建工会作为水务集团工会改革的特色工作之一。两年来，我们上下齐心，多措并举，进而推动业务外包单位全部建立了工会组织。

明确门槛、厘清关系、规范运作

我们把业务外包单位是否建立工会作为与企业合作的准入条件，要求集团采购管理中心会同供水公司，对于合同期内的业务外包单位，明确要求其在合作期内必须建会，并指导督促其尽快完成建会工作；对于拟通过招标方式形成合作关系的业务外包单位，在招标文件中明确建会要求，并将相应条款写入合同文本，督促其建会。同时，多次召开联席研讨会，传达市总工会和上级工会关于外包单位建会的相关文件精神，强调建会的重要性及工作要求，并要求业务外包单位主动联系上级工会，依法依规开展建会工作。

建立机制、搭建平台、推动组建

推进外包单位建会工作启动后，我们对所有业务外包单位进行了全面的摸底调查，切实做到数量清、位置清、情况清。同时，由集团工会制订下发了《关于推进业务外包公司普遍建会工作的实施意见》。目前16家业务外包单位全部完成建会工作，从而实现了业务外包单位工会组建的全覆盖。

9月4日，水务集团召开了工会改革试点推进会。会上，相关单位一起签订了《城投水务集团业务外包单位工会联建、共建协议》，进一步实现了“分类指导，上下联动、资源整合、优势互补”的工作格局，为推进业务外包工关心关爱机制实体化运作，加强对业务外包单位工会的服务和指导奠定了良好基础。

提升技能、树立典型、实现双赢

我们积极带领业务外包单位开展立功竞赛、技能比武、评先评优等活动，如“欠费催缴劳动竞赛”、“万表无差错劳动竞赛”、“保高峰‘三比’劳动竞赛”，这些竞赛活动都得到了业务外包工的踊跃参与，显著提升了业务外包职工队伍的技能水平和对外服务能力。