30多年前，陆济洪跟随家人从安徽返沪，为了维持生计，在胶州路农贸市场摆起了一个不到一平米的临时葱姜摊。如今，他创立的“济洪”牌蔬菜已打入全国220多家大卖场，年销售额近8.5亿元，成为当之无愧的“蔬菜大王”。回望他的创业之路，陆济洪简单地总结了两个字，那就是“诚信”。“诚信为人，诚信经营，不走捷径”是上海济洪蔬菜配送中心有限公司董事长陆济洪的信条。

2根冬笋里的大诚信

1984年，26岁的陆济洪从安徽农村回到上海。为了生计，陆济洪在胶州路农贸市场摆了一个不足一平米的葱姜小摊。为了节省成本，他通常会将别人摊上没卖完的葱姜收购过来，清洗、保鲜，虽然出售的一撮“二手”小葱才2分钱，可他摊位上的葱总是洗得干干净净，摆放得整整齐齐。慢慢地，陆济洪也积攒了一些钱，开始做起了蔬菜生意。 

对于做生意，陆济洪也有自己的生意经和原则，那就是一步一个脚印、诚信为“客户”服务。陆济洪回忆起一件小事。“有一天，一个老太太提着两根烂了芯的冬笋，气冲冲地来到菜场要求调换。可是她忘了在哪个摊位买的了。”望着又气又急的老太太，陆济洪动了侧隐之心，他从自己的冬笋堆里挑了两只新鲜且饱满的冬笋塞到老太太手中，老人心满意足地回去了。“过了几天，老太太和女儿来菜场，才知道那冬笋并不是在我这里买的。”惊讶之余，两人都十分感动，也记住了陆济洪。没多久，老太特意来到陆济洪的摊位前，提出要买30斤冬笋。更令人意想不到的是，后有人主动找到陆济洪，介绍他去给一家五星级酒店定点供应蔬菜。原来，老太太的女婿正是那家大酒店的采购经理。尽管这个大馅饼不是凭空而降，但还是让陆济洪喜出望外。

他处处小心地挑选酒店所要的蔬菜，不存侥幸、不贪小便宜，陆济洪做生意的诚意大家看在眼里，并在其他一些星级酒店中也传开了，星级宾馆、酒店、饭店等纷纷成了他的固定客户，专购他的蔬菜。

宁可亏钱也不能毁名声

“以诚待人，恪守信誉，质量为上”的美誉度使陆济洪在业内名声鹊起，之后他的事业也是越做越大。从2005年起先后在安徽和县、宣城、浙江省金华整合原有绿色资源，建立了三个总面积达5万亩的蔬菜生产基地。基地内技术先进的蔬菜加工流水线、保鲜库、储备库、质量检测设备及相关配套设施一应俱全。

2008年，江淮地区发生了特大雪灾，蔬菜种植户的大棚受灾严重，部分大棚垮塌，蔬菜被冻坏冻死，农户与陆济洪签订的合同中，蔬菜无法按时交售。“他不但没追求违约责任，反而拿出了30余万元，无偿发放给当地农户，用于雪灾后的大棚重建、重新育苗种植等用途，支持了当地农户的灾后重建和恢复生产。”济洪蔬菜配送中心有限公司执行董事陆海明说，在济洪，这种宁可自己亏钱也不能损坏农户和消费者利益的事情很常见。“去年，我们在张家口收购1000吨土豆，交货时发现地窖里存储的土豆有发芽现象，宁愿损失几十万定金销毁，也不使其流入市场。”

此外，陆济洪在超市蔬菜柜台设立了惠民蔬菜销售点，每天推出5-8个低价蔬菜供应给居民，菜价要比农贸市场价格低30%-50%左右，这让不少居民真正得到了实惠。在2016年，由于蔬菜价格大幅上涨，考虑到公司成本问题，相关业务负责人建议陆济洪停止惠民蔬菜的销售，但陆济洪认为既然已作出承诺，就不能让顾客对济洪蔬菜的品牌产生不信任，即使亏损，也要坚持下去，全年惠民蔬菜项目共向居民让利约53万元。

自建快检实验室保护“舌尖上的安全”

现在，“济洪”牌蔬菜已打入全国220多家大卖场，成为大润发、家乐福、沃尔玛等大型连锁超市以及五星级酒店、高档饭店、大型乐园、每日优鲜等蔬菜供应商，年销售额近8.5亿元。

 “我们从来不搞定任何人，不通关系，我们只搞定消费者。”陆济洪说。为了保护消费者的食品安全，济洪蔬菜自建快检实验室，微生物理化实验室，最近又购入了40台农残检测设备，发往各个城市的网店门店。“我们每年还花费净百万委托上海食品研究所，SGS,ITS等专业第三方机构进行更专业的全面检测。”据了解，每年在品控上就要花费数百万。此外，济洪蔬菜还在全国自建5个自有农场、40个合作农场，全部从源头把控，建立溯源体系。

陆济洪也多次被市政府和静安区政府评为上海市文明个体工商户、先进生产工作者，济洪蔬菜也在2015年被评为上海市著名商标。

“不忘别人对你的好，有机会时也帮帮别人。”陆济洪一直记得他母亲对他的教诲，多年来，他先后在抗击非典、爱心助学、新农村建设、商业反哺农业、抗震救灾等各项活动中累计捐款达400多万元。