劳动时评|“秒杀”员工平息舆论,“百度”可曾“三思”?

来源:劳动观察 作者:司马像儒 发布时间:2019-07-15 11:36

摘要: “秒杀”员工平息舆论,“百度”可曾“三思”?

百度“章子欣父亲”账号,因以失踪女童父亲名义开设格外引入注目。


本月13日,在确认女童死亡消息后,该账号第一时间发布了一段“父亲悲伤的文字”,被网友质疑造假。


当晚,百度紧急发文回应公众:是当值编辑未征得“父亲”本人确认情况下发布了这一消息;并果断决定,对“负责编辑予以立即开除处理,同时会全面复盘百度新闻管理机制”。


窃以为,“立即开除负责编辑”,虽然平息了舆论,但若站在员工的角度思考,这种“秒杀”行为,存在诸多问题。


“百度”作为著名的互联网企业,处罚员工之前应当“三思而后行”。起码要合理、合情、合法。


首先,处理员工先要“明理”。


百度公司称将“全面复盘新闻管理机制”,从一个侧面反映出,企业自身管理存在问题。


众所周知,抢发、快发消息,是互联网媒体公司的“文化基因”,但也常常因此犯下“把关不严”的低级错误。


这是注意力经济激烈竞争的产物,却也着实为很多公司变现影响力打下了粉丝基础,带来了现实利益。就如百度此次开出“章子欣父亲”账号,无论出于什么高尚目的,带来了注意力与流量,却是不争的事实。


本来,处理犯了错误的员工无可厚非,但反思企业本身管理漏洞并且勇于承担责任是否更为重要?在舆论的风口浪尖上,急着开除员工,难免会避重就轻,“抓小放大”了。于理,这是不明不白的。


其次,即使员工犯了错误,处理也要实事求是,“重情重义”。不能被舆论所“绑架”。


我在想,这位当值编辑在未征得“父亲”确认的情况下,就代为发表了一段“悲伤的文字”,并不是出于什么恶意,应当也是受“工作责任心”驱使。


这段文字,若不是引起细心的网友质疑,显然是会为百度公司带来“及时跟进”效果的。


我不敢推测,多少次"抢",是不是会被包容或默许?甚至嘉奖?为何一出了事情,就要“斩立决”?受益的是公司,受罚的是员工。“风险与收益”明显不平等。于情,也是不通不顺的。


最后,我想强调的是,“开除”对员工个人是影响深远的重大处罚,应遵循劳动法的法定程序来进行。企业若有工会,应听取工会意见。员工若有隐情,也要听取员工辩解。


程序合法,也是劳动者应有的权益。


在事情发生不到24小时,百度就“快刀斩乱麻”,企业是变被动为主动了,但是员工这一生也许就此陷入被动。于法,是否不严不密?


我们理解百度对公众愤怒要有交代的压力,但我们也关注一个“犯了错误的员工”应该享有的合法权益。


责任编辑:王迪
劳动观察新闻,未经授权不得转载
收藏

相关新闻

劳动时评| 为“夏令时”工作制点...

每周五三点半就下班?!上海多家企...

没有医务室,人工智能“医生”上岗...

首页

顶部