上海产业工人队伍建设改革，国有企业正发挥着积极的示范带头作用。当大家热火朝天聚焦经济建设“主战场”的同时，也没有忘记提升产业工人整体素质的重要性。

2019年，国资委、经信委、建交委等部门围绕产业高质量发展领域，重点在加强产业工人教育培训、建立完善技术技能提升和评价体系、技术要素参与收益分配、加强服务信息平台建设等方面开展工作，取得良好成效。

在调整完善职工技能提升方式方面，上汽集团建立了带教导师和职业导师的双导师制，开展“双育双培”轮岗实践项目，帮助产业工人提升综合业务能；上海建工搭建技术提升平台，创建了16个劳模创新工作室，开通网上学习平台，全面培育高素质人才，同时还畅通了员工职业发展通道建设，努力促进产业工人在企业技术进步、核心竞争力提升中发挥作用；上海电气积极创新实践“5+1”素质提升平台，探索建立《员工培训管理制度》、《员工培训积分卡》等职工技能培养、评定等配套制度。江南造船充分依托江南技校、江南工匠学院，建立校企合作的职业技能培训体系。

在建立健全岗位等级评价机制方面，上海电气有效破除职业技能评价与薪酬待遇相脱节的障碍，探索制订《上海电气工人岗位职级评定的实施意见》，并推动第一批试点单位完成了工人岗位职级序列和评价机制的建立，形成了技能工人职业发展管理体系；江南造船突破“考试定等级”的束缚，探索制订不同等级的主体工种技能等级考核评价标准，做到人岗证精准匹配，为具有高超实践操作能力的职工提供更多成长通道，还制定并实施一线产业工人岗位晋升通道，设定岗位序列等级制和职称评定等级，为产业工人职业发展拓展空间；上港集团制定《上港集团职业技能等级认定管理实施办法（试行）》，明确认定工作的组织机构、认定条件、考评办法，进一步拓宽一线产业工人的技能成长通道。

在一线产业工人收入待遇提高方面，宝武集团出台《关于推进新时期中国宝武产业工人队伍建设改革的实施意见》，加大技能人才在科技型企业股权和分红激励中的参与力度，促进更多技能人才参与上市公司股权激励，实现员工与企业“风险共担、利益共享”；上汽集团以高技能人才培养项目为抓手，全力推进“软实力”提升，将荣获国家、上海市等荣誉的高技能人才纳入上汽集团激励基金奖励范围；上海电气、华谊集团对高超技艺、能解决关键技术问题的高级技师实行年薪制。

随着产业工人队伍建设改革的推进,也让国有企业工会各项制度更加完善、成熟与定型，职工群众们的获得感、幸福感和安全感也进一步获得满足。