广州市总工会发挥工会在统筹疫情防控和经济社会发展工作中的重要作用，指导广汽本田工会与企业通过集体协商创新推进综合工时制项目，打造全流程闭环管理模式，统筹兼顾做好疫情防控、保障职工合法劳动权益、加快复工复产等工作，实现了职工积极性再激发、企业生产效率再提升的双赢效果。

2020年4月，在广州市总工会的指导支持下，广汽本田工会与企业就启动综合工时制项目进行沟通协商。项目领导小组企业方首席协商代表、职工方首席协商代表双方为项目组长，双方围绕综合工时与标准工时的管理方式、适用范围、职工权益等内容深入开展集体协商。

广汽本田工会开展综合工时制专题调研14场，收集职工意见建议80条，充分听取职工关于生产计划安排、加班时数管理、后勤服务保障等方面的意见建议。经反复沟通协商并研究修订，最终形成广汽本田综合工时制方案。项目领导小组评价后，方案提交公司职工代表大会审议通过，于2020年9月正式面向全员公布，2021年正式实施。

广汽本田工会通过工会信箱、职工接待日、分会调研及职工代表提案等渠道，广泛收集综合工时制运行过程中职工的意见建议，提交相关部门跟进处理，并将处理意见、完成情况及时向职工反馈，监督有效管理到位。针对需多部门协同应对的课题，由综合工时制项目领导小组与工作小组共同协商推进解决，确保职工意见100%落实。工会采取多种形式宣贯传达方案内容，逐一对应解答职工对方案的疑问，并形成了问答手册向全员发放。最终，综合工时制方案获得职工的一致认可，在2020年12月顺利完成岗位职工签约工作，签约率100%。

2021年，广汽本田将综合工时制方案内容纳入了制度文件，相应修订了考勤制度。目前，广汽本田标准工时与综合工时并存的管理模式运作顺畅，效果良好。在疫情影响产业链、供应链的背景下，通过创新运用综合工时制，工会引导职工与企业积极沟通协商，取得了综合工时激励补贴措施落地、连续两年职工工资普调、2021年职工年奖励金发放等成效，实现了工资收入稳定。另一方面，广汽本田通过创新管理制度和机制，运用好综合工时制，发挥了职工的积极性、能动性，保障了企业生产经营稳步推进。