曾几何时，职场出了个新名词“蹲坑文化”。所谓“蹲坑文化”，就是用人单位的管理者，将原来难于触及的厕所，纳入了“长臂管理”中，其精确性，有一家企业竟然能够做到“占位时间”计算。而其剑指所在，就是管理“带薪拉屎”时间。

直白说，就是企业付了工资，职工就必须将更多的时间钉在工位上，甚至上厕所也要尽量控制。

资本逐利不是错，但把对人的如厕管理，精确到人为的、信息化管理程度，难免让人错愕，也难免让人感到一丝冷漠。

厕所是什么地方？人体维持生命，就需要有进有出，厕所就是人体清除排泄物的地方，厕所的蹲坑之门，让如厕所者保持了尊严和隐私。在这个企业管理者“手臂”无法企及的地方，我们并不否认有职工刷抖音、看剧情、聊天，也不否认职工受了委屈，“哭倒在门后”。但真正长时间蹲着、坐在坑位上，闻着臭气或消毒水而甘之如饴，恐怕少之又少。就全国范围来说，真正打蹲坑时间过久影响工作的劳动官司的，似乎也就是一起。虽然这起官司，确因劳动者频繁出入蹲坑，导致企业解除劳动合同。但劳动者辩解其患病治疗带来的后遗症，也是事出有因，值得同情。然而，如今有些企业竟然把管理的手臂伸到了蹲坑之门的后面，实施360度管理无死角，这种企图通过管理达到“百分百工作状态”，实在是有点过分。

职工上厕所，无论是生理需求，还是病情所致，抑或女职工经期，均带有个人隐私成分，而厕所门口强忍着大排长队，蹲厕时间分分秒计，蹲坑之侧贴上“温馨催促小贴士”，这让体面劳动何在？

提高工效，企业有各种方式方法，但只寻求把人钉在工位上，连上厕所也如芒在背，失去尊严和隐私的劳动者，他的工效真的能够提高吗？