张华：中国石化催化裂化技能大师、上海工匠

张华从自身的成长经历，去思考现如今产业工人队伍中高技能人才的培养方向。

当初，张华以优异的成绩考取了技校，并没有选择读高中、上大学的人生路径，随后进入上海炼油厂（现在的高桥石化）成为了一名工人，并一步步成长为专业领域中首屈一指的技能大师。对于这个选择，张华认为当时工人在薪资上的高待遇，是吸引自己的主要原因之一。

“不仅如此，当时‘招生即招工’，技校都是厂企的，我们的招生老师就和我说，‘今天我是你的老师，明天你就是我的同事’。”张华回忆道，“在这样的背景下，大家以‘自家人’的身份自居，会更加全身心地投入到学习和工作之中。”张华认为，要培养好技能人才，需要选出好苗子进入相应的院校学习，未来的岗位薪资待遇上也能够根据实际落地。

“校企合作、产研融合也要真正结合落地。”张华说，自己的技能大师依靠的就是日复一日的刻意训练、年复一年的实操做出来的。而如今部分院校的学生实习，在实习单位玩不了“真家伙”，而在学校学习部分仪器设备又闲置不会用。这样培养出的人才很难适应一线技术岗位的要求，就存在着人才断档、流失的问题。“部分学生毕业以后，还是白纸一张，并且不安分于在一线基层，技术能力够不着，却总想着去管理层，认为薪资或许更好。”

此外，对于用人单位中，存在着合同工、派遣员工等多种用工形式，张华表示要优化产业工人队伍的用工结构，可以尝试统一形式用工，以此增强员工的忠诚度、归属感，从而激发其内在的工作驱动力。

同时，张华表示，不论是工程师，还是技术工人，都应当互相尊重。在一些场合和工作环境中，存在着“小看”技术工人的现象，这对于产业工人队伍的建设与发展，也是不利因素之一。